Congo Terminal poursuit sa montée en puissance dans les opérations portuaires. L’entreprise a annoncé avoir atteint des niveaux record de productivité réelle hebdomadaire sur les grands navires, jamais enregistrés dans son histoire.

Après un premier pic de performance de 67 mouvements par heure en 2025, le terminal a franchi une nouvelle étape en atteignant 99 mouvements par heure à fin juin 2025, soit une progression de plus de 47 % en six mois.

Selon l’entreprise, ces résultats sont le fruit d’une organisation rigoureuse et d’un travail collectif. L’optimisation de la planification des escales, l’amélioration des processus de manutention ainsi que la montée en compétences des équipes ont joué un rôle déterminant dans cette performance.

Pour Congo Terminal, ces chiffres traduisent également la fiabilité du terminal auprès des armateurs.

« La productivité réelle mesure la performance nette des opérations, hors arrêts externes indépendants de la volonté du terminal. Elle reflète fidèlement l’efficacité de nos équipes. Chaque escale est préparée avec rigueur et chaque mouvement est optimisé », explique Christel Anga, Exécution Manager chez Congo Terminal.

Elle précise également que l’atteinte de 129,34 mouvements par heure sur les grands navires n’est pas le fruit d’un effort ponctuel, mais celui d’une discipline opérationnelle quotidienne portée par les équipes.

Au-delà des performances techniques, Congo Terminal souligne que ces résultats confirment le rôle central du port de Pointe-Noire dans la logistique régionale. L’entreprise entend poursuivre ses investissements afin de renforcer la compétitivité de la plateforme portuaire et répondre aux standards internationaux.

Filiale d’Africa Global Logistics (AGL), Congo Terminal opère exclusivement au port de Pointe-Noire et emploie près de 900 collaborateurs congolais. L’entreprise affirme rester engagée dans l’amélioration continue de ses performances au service du développement économique du Congo et de la sous-région.

La course à la succession de la Secrétaire générale de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) entre dans une phase décisive. À l’approche du Sommet prévu en novembre prochain à Siem Reap, au Cambodge, les candidatures s’activent pour convaincre les États et gouvernements membres appelés à désigner la prochaine personnalité qui dirigera l’organisation.

Parmi les prétendants, Coumba Ba mène une offensive diplomatique afin de fédérer une large coalition au sein de l’espace francophone. Après son audition du 30 juin, la candidate entend défendre une vision d’une Francophonie davantage engagée dans les défis contemporains, notamment sur les plans économique et social.

Son ambition est de faire évoluer l’OIF vers une organisation plus proche des attentes des populations des pays membres, en mettant en avant les potentialités économiques, la diversité culturelle et la coopération entre les nations francophones.

« Une Francophonie plus ouverte sur le monde », telle est l’orientation défendue par Coumba Ba, qui souhaite conjuguer l’héritage historique de l’organisation avec de nouvelles ambitions en matière de développement.

Au-delà de la promotion de la langue française et de la diversité culturelle, les enjeux économiques occupent une place importante dans cette campagne. Plusieurs États membres souhaitent en effet voir l’OIF jouer un rôle plus concret dans l’amélioration des conditions de vie des populations et dans l’accompagnement des initiatives de développement.

À travers ses déplacements et ses échanges avec les différentes régions du monde francophone, Coumba Ba tente ainsi de construire un consensus autour de sa candidature. La décision finale reviendra aux chefs d’État et de gouvernement membres lors du prochain sommet de Siem Reap.

L’élection du nouveau dirigeant de l’OIF constituera une étape majeure pour l’avenir de l’organisation, appelée à répondre aux nouvelles attentes de ses membres dans un contexte international en pleine mutation.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA

Le Brazzaville International Leadership Youth Forum (BILYF) a réuni, le 12 juillet, plus de 500 jeunes leaders congolais et africains autour de la deuxième édition de la Simulation du Sommet de l’Union africaine. Cette rencontre a permis aux participants de se mettre dans la peau de chefs d’État, de ministres et de diplomates afin de mieux comprendre le fonctionnement des institutions africaines.

Répartis en délégations nationales, les jeunes ont pris part à des négociations, défendu les positions des États qu’ils représentaient et participé à des débats organisés selon les règles protocolaires de l’Union africaine. Entre amendements, votes et discussions diplomatiques, cette immersion a offert une expérience proche des grands sommets continentaux.

Placée sous le thème « Jeunesse africaine et emploi à l’ère du numérique : défis, opportunités et perspectives », cette édition a mis l’accent sur la préparation des jeunes aux enjeux liés à la gouvernance, à l’intégration régionale et aux mutations technologiques.

Selon le coordonnateur du BILYF, Précieux Massouémé, plusieurs mois de préparation ont été nécessaires pour reproduire avec fidélité le fonctionnement des institutions africaines. Cette démarche ambitionne de renforcer les connaissances des jeunes sur les mécanismes décisionnels du continent tout en développant leurs capacités de négociation, de dialogue et de leadership.

La cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence du ministre délégué chargé de la Jeunesse et de l’Éducation civique, Prince Michrist Kaba-Mboko, représentant le ministre des Sports, de la Jeunesse et de l’Éducation civique. Des délégations venues notamment du Gabon et de la République démocratique du Congo, ainsi que des experts de la Commission de l’Union africaine basés à Addis-Abeba, ont également pris part aux travaux.

Au-delà de l’exercice pédagogique, cette simulation s’impose progressivement comme un espace de formation pratique destiné à préparer une nouvelle génération de responsables capables de contribuer aux politiques publiques, à la coopération régionale et au développement du continent africain. Par son rayonnement grandissant, le BILYF positionne Brazzaville comme un cadre de référence pour la promotion du leadership de la jeunesse africaine.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA

À la suite du décès de Jean-Paul Pigasse, le Premier ministre, Anatole Collinet Makosso, a rendu un hommage appuyé à celui qu’il présente comme une figure majeure du paysage médiatique congolais et un artisan du renouveau de la presse au lendemain des conflits des années 1990.

Selon le chef du Gouvernement, le fondateur des Dépêches de Brazzaville et de l’Agence d’Information d’Afrique Centrale (ADIAC) a joué un rôle déterminant dans la diffusion de l’information et dans l’accompagnement des efforts de reconstruction du pays après la guerre du 5 juin.

« Je salue la mémoire d’un homme d’honneur et de conviction. Je rends hommage à celui qui a su contribuer à faire renaître l’espoir au Congo et à redonner aux Congolais le goût du vivre-ensemble au lendemain de la guerre du 5 juin », a déclaré Anatole Collinet Makosso.

Le Premier ministre estime que Jean-Paul Pigasse a offert au Congo « un espace de vérité, de débat et de mémoire » dans une période marquée par de profondes blessures, tout en faisant connaître à l’international les initiatives engagées pour la reconstruction du pays.

Évoquant leurs relations personnelles, Anatole Collinet Makosso a rappelé le soutien que lui avait apporté le journaliste au fil de sa carrière. « Il m’a ouvert les portes de toutes les éditions du Salon du livre de Paris pour promouvoir mes ouvrages », a-t-il souligné, avant de rappeler également l’accompagnement de Jean-Paul Pigasse lors de l’opération « L’École à domicile », mise en œuvre pendant la pandémie de Covid-19.

Concluant son message, le chef du Gouvernement a formulé le vœu que l’héritage laissé par Jean-Paul Pigasse continue d’inspirer les générations futures. « Que ton œuvre continue d’inspirer celles et ceux qui écrivent pour éclairer, édifier et fortifier », a-t-il écrit, appelant également les Congolais à cultiver le patriotisme auquel le disparu demeurait profondément attaché.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA

Créée en juin 1956 sous l’appellation de Caisse de compensation des allocations familiales avant de devenir la Caisse nationale de sécurité sociale en 1986, la CNSS célèbre sept décennies d’accompagnement des travailleurs du secteur privé, des retraités et de leurs familles.

Prenant la parole au nom du gouvernement, la ministre de la Sécurité sociale, de la Prévoyance sociale et de la Solidarité nationale, Ingrid Olga Gislaine Ebouka Babackas, a salué le parcours d’une institution devenue, selon elle, « un bel instrument de la cohésion sociale ». Elle a rappelé que la sécurité sociale constitue « l’un des piliers de la démocratie sociale » et un mécanisme essentiel de protection des populations face aux aléas de l’existence.

Pour les prochaines années, l’exécutif mise sur plusieurs réformes structurelles. « L’ambition du gouvernement est claire : sauvegarder les acquis de la sécurité sociale et aller encore plus loin », a déclaré la ministre, évoquant notamment l’harmonisation du cadre réglementaire, l’étude actuarielle du régime, l’extension de la couverture sociale, mais aussi « la transformation digitale, l’informatisation et la dématérialisation des procédures ».

De son côté, le directeur général de la CNSS, Évariste Ondongo, a insisté sur la nécessité d’adapter l’institution aux nouvelles exigences. « Nous ne célébrons pas seulement l’existence de la caisse, mais surtout l’histoire d’une institution », a-t-il indiqué, appelant à poursuivre les efforts engagés dans la digitalisation des processus, la télédéclaration et la bancarisation des paiements.

Selon lui, l’objectif est de faire en sorte que « l’assuré n’ait plus à venir à la CNSS, mais que la CNSS vienne à lui », notamment grâce aux services accessibles à distance.

Ancien directeur général de l’institution, un autre intervenant a également plaidé pour une ouverture de la sécurité sociale aux travailleurs encore peu couverts, notamment les acteurs du secteur informel. Il estime que les commerçants, transporteurs et autres travailleurs indépendants doivent pouvoir s’organiser afin d’intégrer progressivement le système contributif.

À travers cette célébration, la CNSS entend ainsi dresser le bilan de ses 70 années d’existence tout en posant les bases d’un modèle de protection sociale plus moderne, inclusif et proche des citoyens.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA

À l’occasion de la Journée africaine de lutte contre la corruption, instituée par l’Union africaine en mémoire de l’adoption de la Convention sur la prévention et la lutte contre la corruption, la Haute Autorité de Lutte contre la Corruption (HALC) a réaffirmé la détermination des pouvoirs publics à intensifier les actions contre ce phénomène qui fragilise la gouvernance et le développement.

Dans son adresse à la Nation, le président de la HALC a rappelé que le thème retenu cette année par l’Union africaine, « Intensifier la promotion de l’intégrité et la lutte contre la corruption sur le continent », constitue un appel à transformer les engagements en résultats concrets.

« La corruption est un fléau qui nous concerne tous. Elle n’est pas une abstraction lointaine réservée aux grands dossiers. Elle se vit au quotidien », a-t-il déclaré, évoquant notamment les pots-de-vin dans les administrations, les irrégularités dans les marchés publics, les pratiques observées dans les secteurs de l’éducation et de la santé, ainsi que leurs conséquences sur les populations les plus vulnérables.

Le responsable de la HALC a rappelé que le gouvernement entend renforcer les institutions de contrôle, accélérer la digitalisation des services publics, améliorer la transparence dans la gestion des finances publiques, protéger les lanceurs d’alerte et promouvoir l’éducation à l’intégrité dès le plus jeune âge.

Il a également souligné que le Premier ministre a renouvelé l’engagement des membres du gouvernement à procéder à la déclaration de leur patrimoine, tandis que la réforme de la fiscalité, fondée sur la digitalisation des procédures de recouvrement, doit contribuer à limiter les risques de corruption.

Par ailleurs, la HALC a annoncé la reprise prochaine, avec l’appui du Fonds monétaire international (FMI), de l’opération de déclaration des conflits d’intérêts. L’institution a également indiqué que le plan stratégique national de prévention et de lutte contre la corruption, élaboré avec l’appui de partenaires techniques, vient d’être validé par le Premier ministre.

En conclusion, le président de la HALC a appelé chaque citoyen à refuser les pots-de-vin, dénoncer les pratiques illicites via le numéro vert 1023 et promouvoir les valeurs d’honnêteté et de mérite. « La lutte contre la corruption n’est pas l’affaire exclusive des gouvernants. C’est un combat collectif qui ne se gagnera que par la responsabilité de chacun », a-t-il conclu.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA

La Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) a rendu hommage aux membres de la délégation congolaise ayant brillamment représenté le pays lors des Olympiades Panafricaines de Mathématiques (OPAM) 2026. Partenaire et sponsor de cette compétition, l’entreprise a accueilli les jeunes lauréats afin de saluer leur parcours et leur contribution au rayonnement de la République du Congo sur la scène scientifique africaine.

Organisées avec la participation de 26 pays et de 144 candidats, les OPAM 2026 ont permis aux meilleurs élèves du continent de mesurer leurs compétences dans plusieurs épreuves de mathématiques. À l’issue de la compétition, la délégation congolaise s’est distinguée en décrochant trois médailles de bronze.

Parmi les lauréats figure Iloki-Obosso Koumou Briciane Esther, auteure d’une performance remarquable avec deux médailles de bronze. Goma Litsingou Isaac De Paul Régis complète ce palmarès en remportant une médaille de bronze, confirmant ainsi la progression du Congo dans cette compétition scientifique de haut niveau.

À travers cette réception, la SNPC a réaffirmé son engagement en faveur de l’éducation, de la promotion des sciences et de l’accompagnement des jeunes talents. L’entreprise a salué le travail des élèves, des enseignants et des encadreurs qui ont contribué à ces résultats, tout en soulignant l’importance d’investir dans la formation de l’élite scientifique nationale.

Au-delà des récompenses obtenues, cette performance traduit le potentiel de la jeunesse congolaise lorsqu’elle bénéficie d’un encadrement adapté et d’un environnement propice à l’apprentissage. Elle constitue également un signal encourageant pour les établissements scolaires et les institutions engagées dans le développement des disciplines scientifiques.

En honorant ces jeunes mathématiciens, la SNPC entend valoriser le mérite et encourager une nouvelle génération à poursuivre l’excellence académique. Ce succès contribue à renforcer la visibilité du Congo dans les compétitions scientifiques africaines et rappelle que les investissements dans l’éducation demeurent un levier essentiel pour préparer les compétences de demain.Propos des discours : le texte que vous avez fourni ne contient aucune citation directe. Si vous disposez des discours prononcés lors de cette cérémonie (SNPC, élèves ou encadreurs), transmettez-les et je les intégrerai sous forme de citations journalistiques dans l’article.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA

Du 2 au 4 juillet 2026, l’Institut CEFA de Pointe-Noire a accueilli le Forum Emploi organisé dans le cadre du projet RELIEEF, une initiative portée par l’Institut Européen de Coopération et de Développement (IECD) en partenariat avec plusieurs centres de formation. L’objectif est de favoriser l’accès des jeunes, notamment des femmes, au marché du travail en Afrique centrale.

Pendant trois jours, près de 200 jeunes diplômés et chercheurs d’emploi ont échangé avec plusieurs entreprises venues identifier de nouveaux profils. Parmi elles, Africa Global Logistics (AGL) Congo et Congo Terminal se sont particulièrement distinguées en présélectionnant plus de 70 candidats susceptibles d’intégrer leurs programmes de stage, d’alternance ou de recrutement.

Le forum s’est articulé autour de deux phases. Les deux premières journées ont été consacrées au renforcement des capacités des participants grâce à des ateliers pratiques sur la rédaction de CV, la préparation des lettres de motivation, les techniques de recherche d’emploi et les simulations d’entretiens. La troisième journée a été réservée aux échanges directs entre recruteurs et candidats.

Les équipes des ressources humaines d’AGL Congo et de Congo Terminal ont évalué les profils des jeunes tout en leur présentant les attentes du monde professionnel. À ce jour, les deux entreprises accueillent déjà 75 stagiaires et près de 100 apprentis, confirmant leur volonté d’accompagner la montée en compétences de la jeunesse congolaise.

« Participer à ce forum, c’est bien plus que recruter. C’est accompagner les jeunes dans leur parcours, leur donner l’opportunité de valoriser leurs compétences et contribuer concrètement à leur insertion professionnelle. Nous avons à cœur de soutenir les initiatives qui rapprochent les jeunes du monde professionnel et de préparer les talents de demain », a déclaré Paris Bidjang, directeur des Ressources humaines d’AGL Congo.

À travers cette participation, AGL Congo et Congo Terminal réaffirment leur ambition de créer des passerelles durables entre les établissements de formation et le secteur privé, tout en contribuant au développement du capital humain et à l’employabilité des jeunes au Congo.

Du point de vue de l’intelligence économique, ces acteurs ne sont pas neutres. Ils sont des instruments de projection de puissance, porteurs d’intérêts économiques, stratégiques et informationnels. Ils interviennent dans des logiques de sécurisation de leurs approvisionnements, d’expansion de leurs entreprises, d’influence normative et de captation de données.

La coopération internationale, dans ce contexte, ne relève pas uniquement de la solidarité ou du développement. Elle s’inscrit dans un rapport de force structurellement asymétrique, où les États africains occupent souvent une position de faiblesse informationnelle, juridique et stratégique.

L’enjeu n’est donc pas d’accepter ou de refuser ces partenariats, mais de comprendre qu’ils relèvent d’une guerre économique non létale, multidimensionnelle : guerre normative, guerre juridique, guerre monétaire, guerre informationnelle.

C’est précisément dans ce contexte que s’inscrit la doctrine nationale de sécurité économique, conceptualisée par Patrice PASSY, Expert international en Intelligence Économique, qui vise à doter les États d’un véritable bouclier souverainiste.

1. Fondement doctrinal : la sécurité économique comme réponse à la guerre invisible

La doctrine nationale de sécurité économique repose sur une idée centrale : les États faibles ne sont pas dominés par manque de ressources, mais par déficit de compréhension stratégique.

Elle postule que :

les rapports économiques internationaux sont des rapports de puissance ;

l’information est une arme ;

le droit, les normes et la finance sont des instruments de domination ;

et l’absence d’intelligence économique expose les États à des formes sophistiquées de capture.


Dans ce cadre, la sécurité économique vise à :

protéger les intérêts stratégiques nationaux ;

détecter et neutraliser les stratégies adverses ;

construire une autonomie décisionnelle réelle ;

et transformer les partenariats en leviers maîtrisés.


1. Analyse SWOT (lecture offensive en intelligence économique)

Forces : des ressources externes utiles mais jamais neutres

Les partenariats internationaux apportent des ressources financières, techniques et institutionnelles significatives.

Les financements multilatéraux permettent de soutenir les budgets publics et de financer des infrastructures critiques.

Les investisseurs étrangers facilitent l’accès aux marchés internationaux et à certaines technologies.

Cependant, ces apports doivent être relus avec lucidité : ils ne sont jamais désintéressés. Chaque financement, chaque projet, chaque réforme est associé à des intérêts précis, explicites ou implicites.

Ainsi, ce qui apparaît comme une force n’en est une que sous condition : la capacité de l’État à comprendre, encadrer et orienter ces apports.

Sans cette capacité, la force devient dépendance.

Faiblesses : un déficit élitaire et stratégique structurel

La principale vulnérabilité réside dans le déficit des élites en matière d’intelligence économique. Dans de nombreux cas, les décideurs ne maîtrisent ni les logiques de guerre économique, ni les mécanismes de négociation internationale, ni les subtilités des montages juridiques et financiers.

Ce déficit se traduit par :

une incapacité à lire les intentions réelles des partenaires ;

une méconnaissance des rapports de force asymétriques ;

une dépendance aux expertises extérieures ;

et une absence de culture de contre-intelligence économique.


À cela s’ajoute une faiblesse structurelle : l’incapacité à travailler sur les interstices stratégiques, c’est-à-dire les zones grises où se jouent réellement les rapports de puissance (normes, standards, arbitrages juridiques, clauses contractuelles, flux de données).

Dans ce contexte, les partenaires extérieurs ne créent pas la faiblesse : ils l’exploitent.

Opportunités : construire un appareil souverain d’intelligence économique

La prise de conscience actuelle constitue une opportunité historique. Les États peuvent transformer leur vulnérabilité en levier de reconstruction stratégique.

Cela implique la mise en place d’un écosystème structuré :

centres d’intelligence économique ;

think tanks stratégiques ;

instituts universitaires spécialisés ;

cellules de négociation de haut niveau ;

dispositifs de veille et de contre-influence.


L’objectif est clair : passer d’une posture de réception à une posture de compréhension, puis d’influence.

La diversification des partenaires, dans un contexte multipolaire, offre également une marge de manœuvre stratégique. Elle permet d’introduire de la concurrence entre puissances et d’améliorer les conditions de négociation.

Mais cette opportunité ne peut être exploitée sans montée en compétence des élites.

Menaces : domination silencieuse et capture systémique

La menace principale est celle d’une domination invisible, progressive et systémique. Elle ne passe pas par la contrainte directe, mais par l’influence, la norme et la dépendance.

Elle se manifeste par :

l’orientation des politiques publiques ;

la captation des ressources économiques ;

le rapatriement des profits ;

l’influence sur les élites et les décideurs ;

et la maîtrise des flux d’information stratégique.

Contrairement à une idée largement diffusée, l’aide extérieure n’a pas démontré, de manière systématique et universelle, sa capacité à produire un développement autonome durable. Dans de nombreux cas, elle a contribué à installer des formes de dépendance structurelle.

Le risque est alors celui d’une trappe stratégique, où l’État perd progressivement sa capacité à décider, à négocier et à se projeter.

Conclusion stratégique : du partenariat subi au partenariat maîtrisé

L’analyse met en évidence une réalité fondamentale :

Les partenariats internationaux ne sont ni bons ni mauvais en soi. Ils deviennent dangereux en l’absence de doctrine de sécurité économique.

La réponse ne réside pas dans le rejet, mais dans la maîtrise.

Cela implique :

la formation d’élites stratégiques ;

la création d’outils juridiques et informationnels robustes ;

la structuration d’une intelligence économique nationale ;

et le développement d’une capacité de contre-influence.

Appel au patriotisme économique

Un État qui ne comprend pas la guerre économique devient le terrain d’exercice de la stratégie des autres.

Un État qui s’en protège devient un acteur souverain.

Patrice PASSY
Expert en Intelligence Économique
Concepteur de la doctrine nationale de sécurité économique

Le Rassemblement National pour le Progrès (RNP) a franchi une étape importante de son implantation sur la scène politique congolaise. Réunis le 4 juillet 2026 à la mairie de Ouenzé, à Brazzaville, les délégués de cette formation politique ont tenu leur premier congrès constitutif, au cours duquel Djoube Ngoh Charnel Beriche a été officiellement investi président national du parti.

Cette rencontre a permis au RNP d’adopter son organisation interne et d’installer les principaux responsables appelés à conduire les activités du parti sur l’ensemble du territoire national.

Dans son discours d’investiture, le nouveau président national a fixé les priorités de son mandat, notamment le renforcement de l’implantation du RNP à travers une vaste campagne d’adhésion. « Nous allons mener des campagnes permanentes d’adhésion afin que chaque Congolaise et chaque Congolais partageant notre vision puisse rejoindre notre grande famille politique », a-t-il déclaré.

S’adressant aux responsables nouvellement investis, Djoube Ngoh Charnel Beriche les a invités à faire preuve de responsabilité et d’exemplarité. « Vous êtes désormais les premiers ambassadeurs du RNP. Votre comportement devra inspirer confiance. Votre engagement devra être constant. Votre proximité avec les populations devra être permanente. Le RNP ne sera pas un parti de promesses. Il sera un parti de travail, d’organisation et de résultats », a-t-il affirmé.

Le président national a également réservé une place importante aux femmes et aux jeunes dans son projet politique. Aux militantes, il a assuré qu’elles seront pleinement associées aux responsabilités du parti, estimant que leur intelligence, leur expérience et leur capacité de mobilisation constituent un atout majeur pour son développement. À la jeunesse, il a lancé un appel à croire en ses capacités, à se former avec discipline et à participer activement à la construction du Congo.

À l’issue de ce congrès, le RNP a dévoilé la composition de son bureau national, comprenant notamment des responsables chargés de la jeunesse, de l’organisation, de la communication, des finances, de l’environnement, des questions de genre et de l’employabilité. À travers cette structuration, le parti entend renforcer son ancrage territorial et consolider sa participation à la vie politique nationale.Je peux également vous proposer une version encore plus proche du style de La Semaine Africaine, Les Dépêches de Brazzaville ou France 24, selon la ligne éditoriale recherchée.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA