Congo Terminal poursuit sa montée en puissance dans les opérations portuaires. L’entreprise a annoncé avoir atteint des niveaux record de productivité réelle hebdomadaire sur les grands navires, jamais enregistrés dans son histoire.

Après un premier pic de performance de 67 mouvements par heure en 2025, le terminal a franchi une nouvelle étape en atteignant 99 mouvements par heure à fin juin 2025, soit une progression de plus de 47 % en six mois.

Selon l’entreprise, ces résultats sont le fruit d’une organisation rigoureuse et d’un travail collectif. L’optimisation de la planification des escales, l’amélioration des processus de manutention ainsi que la montée en compétences des équipes ont joué un rôle déterminant dans cette performance.

Pour Congo Terminal, ces chiffres traduisent également la fiabilité du terminal auprès des armateurs.

« La productivité réelle mesure la performance nette des opérations, hors arrêts externes indépendants de la volonté du terminal. Elle reflète fidèlement l’efficacité de nos équipes. Chaque escale est préparée avec rigueur et chaque mouvement est optimisé », explique Christel Anga, Exécution Manager chez Congo Terminal.

Elle précise également que l’atteinte de 129,34 mouvements par heure sur les grands navires n’est pas le fruit d’un effort ponctuel, mais celui d’une discipline opérationnelle quotidienne portée par les équipes.

Au-delà des performances techniques, Congo Terminal souligne que ces résultats confirment le rôle central du port de Pointe-Noire dans la logistique régionale. L’entreprise entend poursuivre ses investissements afin de renforcer la compétitivité de la plateforme portuaire et répondre aux standards internationaux.

Filiale d’Africa Global Logistics (AGL), Congo Terminal opère exclusivement au port de Pointe-Noire et emploie près de 900 collaborateurs congolais. L’entreprise affirme rester engagée dans l’amélioration continue de ses performances au service du développement économique du Congo et de la sous-région.

La course à la succession de la Secrétaire générale de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) entre dans une phase décisive. À l’approche du Sommet prévu en novembre prochain à Siem Reap, au Cambodge, les candidatures s’activent pour convaincre les États et gouvernements membres appelés à désigner la prochaine personnalité qui dirigera l’organisation.

Parmi les prétendants, Coumba Ba mène une offensive diplomatique afin de fédérer une large coalition au sein de l’espace francophone. Après son audition du 30 juin, la candidate entend défendre une vision d’une Francophonie davantage engagée dans les défis contemporains, notamment sur les plans économique et social.

Son ambition est de faire évoluer l’OIF vers une organisation plus proche des attentes des populations des pays membres, en mettant en avant les potentialités économiques, la diversité culturelle et la coopération entre les nations francophones.

« Une Francophonie plus ouverte sur le monde », telle est l’orientation défendue par Coumba Ba, qui souhaite conjuguer l’héritage historique de l’organisation avec de nouvelles ambitions en matière de développement.

Au-delà de la promotion de la langue française et de la diversité culturelle, les enjeux économiques occupent une place importante dans cette campagne. Plusieurs États membres souhaitent en effet voir l’OIF jouer un rôle plus concret dans l’amélioration des conditions de vie des populations et dans l’accompagnement des initiatives de développement.

À travers ses déplacements et ses échanges avec les différentes régions du monde francophone, Coumba Ba tente ainsi de construire un consensus autour de sa candidature. La décision finale reviendra aux chefs d’État et de gouvernement membres lors du prochain sommet de Siem Reap.

L’élection du nouveau dirigeant de l’OIF constituera une étape majeure pour l’avenir de l’organisation, appelée à répondre aux nouvelles attentes de ses membres dans un contexte international en pleine mutation.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA

D’après plusieurs témoignages, l’embarcation aurait quitté Pokola avec ses passagers avant d’embarquer d’autres personnes, provoquant une surcharge en violation des règles de sécurité. Au cours de la traversée, la barque aurait commencé à prendre l’eau avant de chavirer au milieu de la rivière.

Le naufrage a provoqué un mouvement de panique. Des jeunes riverains, des pêcheurs et d’autres volontaires se sont rapidement mobilisés pour secourir les victimes, permettant de sauver plusieurs passagers. Les recherches se poursuivent toutefois pour retrouver les personnes toujours portées disparues.

Au port de Ouesso, les familles des victimes, les proches et les fidèles de« nzambé ya l’huile » restent dans l’attente d’informations. Entre inquiétude, prières et espoir, tous suivent l’évolution des opérations de secours.

À l’heure où nous mettons sous presse, aucun bilan officiel des victimes n’a été publié. Une enquête devrait être ouverte afin d’établir les circonstances exactes de ce drame.

Ce nouvel accident relance les interrogations sur le respect des mesures de sécurité dans le transport fluvial sur la Sangha, un axe de communication essentiel pour les populations du nord du Congo.

Article rédigé par Berdy Pambou

À l’occasion de la Journée africaine de lutte contre la corruption, instituée par l’Union africaine en mémoire de l’adoption de la Convention sur la prévention et la lutte contre la corruption, la Haute Autorité de Lutte contre la Corruption (HALC) a réaffirmé la détermination des pouvoirs publics à intensifier les actions contre ce phénomène qui fragilise la gouvernance et le développement.

Dans son adresse à la Nation, le président de la HALC a rappelé que le thème retenu cette année par l’Union africaine, « Intensifier la promotion de l’intégrité et la lutte contre la corruption sur le continent », constitue un appel à transformer les engagements en résultats concrets.

« La corruption est un fléau qui nous concerne tous. Elle n’est pas une abstraction lointaine réservée aux grands dossiers. Elle se vit au quotidien », a-t-il déclaré, évoquant notamment les pots-de-vin dans les administrations, les irrégularités dans les marchés publics, les pratiques observées dans les secteurs de l’éducation et de la santé, ainsi que leurs conséquences sur les populations les plus vulnérables.

Le responsable de la HALC a rappelé que le gouvernement entend renforcer les institutions de contrôle, accélérer la digitalisation des services publics, améliorer la transparence dans la gestion des finances publiques, protéger les lanceurs d’alerte et promouvoir l’éducation à l’intégrité dès le plus jeune âge.

Il a également souligné que le Premier ministre a renouvelé l’engagement des membres du gouvernement à procéder à la déclaration de leur patrimoine, tandis que la réforme de la fiscalité, fondée sur la digitalisation des procédures de recouvrement, doit contribuer à limiter les risques de corruption.

Par ailleurs, la HALC a annoncé la reprise prochaine, avec l’appui du Fonds monétaire international (FMI), de l’opération de déclaration des conflits d’intérêts. L’institution a également indiqué que le plan stratégique national de prévention et de lutte contre la corruption, élaboré avec l’appui de partenaires techniques, vient d’être validé par le Premier ministre.

En conclusion, le président de la HALC a appelé chaque citoyen à refuser les pots-de-vin, dénoncer les pratiques illicites via le numéro vert 1023 et promouvoir les valeurs d’honnêteté et de mérite. « La lutte contre la corruption n’est pas l’affaire exclusive des gouvernants. C’est un combat collectif qui ne se gagnera que par la responsabilité de chacun », a-t-il conclu.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA

Du 2 au 4 juillet 2026, l’Institut CEFA de Pointe-Noire a accueilli le Forum Emploi organisé dans le cadre du projet RELIEEF, une initiative portée par l’Institut Européen de Coopération et de Développement (IECD) en partenariat avec plusieurs centres de formation. L’objectif est de favoriser l’accès des jeunes, notamment des femmes, au marché du travail en Afrique centrale.

Pendant trois jours, près de 200 jeunes diplômés et chercheurs d’emploi ont échangé avec plusieurs entreprises venues identifier de nouveaux profils. Parmi elles, Africa Global Logistics (AGL) Congo et Congo Terminal se sont particulièrement distinguées en présélectionnant plus de 70 candidats susceptibles d’intégrer leurs programmes de stage, d’alternance ou de recrutement.

Le forum s’est articulé autour de deux phases. Les deux premières journées ont été consacrées au renforcement des capacités des participants grâce à des ateliers pratiques sur la rédaction de CV, la préparation des lettres de motivation, les techniques de recherche d’emploi et les simulations d’entretiens. La troisième journée a été réservée aux échanges directs entre recruteurs et candidats.

Les équipes des ressources humaines d’AGL Congo et de Congo Terminal ont évalué les profils des jeunes tout en leur présentant les attentes du monde professionnel. À ce jour, les deux entreprises accueillent déjà 75 stagiaires et près de 100 apprentis, confirmant leur volonté d’accompagner la montée en compétences de la jeunesse congolaise.

« Participer à ce forum, c’est bien plus que recruter. C’est accompagner les jeunes dans leur parcours, leur donner l’opportunité de valoriser leurs compétences et contribuer concrètement à leur insertion professionnelle. Nous avons à cœur de soutenir les initiatives qui rapprochent les jeunes du monde professionnel et de préparer les talents de demain », a déclaré Paris Bidjang, directeur des Ressources humaines d’AGL Congo.

À travers cette participation, AGL Congo et Congo Terminal réaffirment leur ambition de créer des passerelles durables entre les établissements de formation et le secteur privé, tout en contribuant au développement du capital humain et à l’employabilité des jeunes au Congo.

Du point de vue de l’intelligence économique, ces acteurs ne sont pas neutres. Ils sont des instruments de projection de puissance, porteurs d’intérêts économiques, stratégiques et informationnels. Ils interviennent dans des logiques de sécurisation de leurs approvisionnements, d’expansion de leurs entreprises, d’influence normative et de captation de données.

La coopération internationale, dans ce contexte, ne relève pas uniquement de la solidarité ou du développement. Elle s’inscrit dans un rapport de force structurellement asymétrique, où les États africains occupent souvent une position de faiblesse informationnelle, juridique et stratégique.

L’enjeu n’est donc pas d’accepter ou de refuser ces partenariats, mais de comprendre qu’ils relèvent d’une guerre économique non létale, multidimensionnelle : guerre normative, guerre juridique, guerre monétaire, guerre informationnelle.

C’est précisément dans ce contexte que s’inscrit la doctrine nationale de sécurité économique, conceptualisée par Patrice PASSY, Expert international en Intelligence Économique, qui vise à doter les États d’un véritable bouclier souverainiste.

1. Fondement doctrinal : la sécurité économique comme réponse à la guerre invisible

La doctrine nationale de sécurité économique repose sur une idée centrale : les États faibles ne sont pas dominés par manque de ressources, mais par déficit de compréhension stratégique.

Elle postule que :

les rapports économiques internationaux sont des rapports de puissance ;

l’information est une arme ;

le droit, les normes et la finance sont des instruments de domination ;

et l’absence d’intelligence économique expose les États à des formes sophistiquées de capture.


Dans ce cadre, la sécurité économique vise à :

protéger les intérêts stratégiques nationaux ;

détecter et neutraliser les stratégies adverses ;

construire une autonomie décisionnelle réelle ;

et transformer les partenariats en leviers maîtrisés.


1. Analyse SWOT (lecture offensive en intelligence économique)

Forces : des ressources externes utiles mais jamais neutres

Les partenariats internationaux apportent des ressources financières, techniques et institutionnelles significatives.

Les financements multilatéraux permettent de soutenir les budgets publics et de financer des infrastructures critiques.

Les investisseurs étrangers facilitent l’accès aux marchés internationaux et à certaines technologies.

Cependant, ces apports doivent être relus avec lucidité : ils ne sont jamais désintéressés. Chaque financement, chaque projet, chaque réforme est associé à des intérêts précis, explicites ou implicites.

Ainsi, ce qui apparaît comme une force n’en est une que sous condition : la capacité de l’État à comprendre, encadrer et orienter ces apports.

Sans cette capacité, la force devient dépendance.

Faiblesses : un déficit élitaire et stratégique structurel

La principale vulnérabilité réside dans le déficit des élites en matière d’intelligence économique. Dans de nombreux cas, les décideurs ne maîtrisent ni les logiques de guerre économique, ni les mécanismes de négociation internationale, ni les subtilités des montages juridiques et financiers.

Ce déficit se traduit par :

une incapacité à lire les intentions réelles des partenaires ;

une méconnaissance des rapports de force asymétriques ;

une dépendance aux expertises extérieures ;

et une absence de culture de contre-intelligence économique.


À cela s’ajoute une faiblesse structurelle : l’incapacité à travailler sur les interstices stratégiques, c’est-à-dire les zones grises où se jouent réellement les rapports de puissance (normes, standards, arbitrages juridiques, clauses contractuelles, flux de données).

Dans ce contexte, les partenaires extérieurs ne créent pas la faiblesse : ils l’exploitent.

Opportunités : construire un appareil souverain d’intelligence économique

La prise de conscience actuelle constitue une opportunité historique. Les États peuvent transformer leur vulnérabilité en levier de reconstruction stratégique.

Cela implique la mise en place d’un écosystème structuré :

centres d’intelligence économique ;

think tanks stratégiques ;

instituts universitaires spécialisés ;

cellules de négociation de haut niveau ;

dispositifs de veille et de contre-influence.


L’objectif est clair : passer d’une posture de réception à une posture de compréhension, puis d’influence.

La diversification des partenaires, dans un contexte multipolaire, offre également une marge de manœuvre stratégique. Elle permet d’introduire de la concurrence entre puissances et d’améliorer les conditions de négociation.

Mais cette opportunité ne peut être exploitée sans montée en compétence des élites.

Menaces : domination silencieuse et capture systémique

La menace principale est celle d’une domination invisible, progressive et systémique. Elle ne passe pas par la contrainte directe, mais par l’influence, la norme et la dépendance.

Elle se manifeste par :

l’orientation des politiques publiques ;

la captation des ressources économiques ;

le rapatriement des profits ;

l’influence sur les élites et les décideurs ;

et la maîtrise des flux d’information stratégique.

Contrairement à une idée largement diffusée, l’aide extérieure n’a pas démontré, de manière systématique et universelle, sa capacité à produire un développement autonome durable. Dans de nombreux cas, elle a contribué à installer des formes de dépendance structurelle.

Le risque est alors celui d’une trappe stratégique, où l’État perd progressivement sa capacité à décider, à négocier et à se projeter.

Conclusion stratégique : du partenariat subi au partenariat maîtrisé

L’analyse met en évidence une réalité fondamentale :

Les partenariats internationaux ne sont ni bons ni mauvais en soi. Ils deviennent dangereux en l’absence de doctrine de sécurité économique.

La réponse ne réside pas dans le rejet, mais dans la maîtrise.

Cela implique :

la formation d’élites stratégiques ;

la création d’outils juridiques et informationnels robustes ;

la structuration d’une intelligence économique nationale ;

et le développement d’une capacité de contre-influence.

Appel au patriotisme économique

Un État qui ne comprend pas la guerre économique devient le terrain d’exercice de la stratégie des autres.

Un État qui s’en protège devient un acteur souverain.

Patrice PASSY
Expert en Intelligence Économique
Concepteur de la doctrine nationale de sécurité économique

Au terme de plusieurs jours de compétition au Palais des Sports de Libreville, au Gabon, les Diables Rouges de boxe ont décroché la deuxième place du Championnat d’Afrique de la Zone 3. La sélection congolaise repart avec un total de cinq médailles, dont deux en or et trois en argent, derrière le pays hôte, le Gabon, qui a récolté quatorze médailles, tandis que la République démocratique du Congo a dominé le classement général.

Cette performance témoigne de la montée en puissance des pugilistes congolais, qui ont su rivaliser avec les meilleures nations de la sous-région. Malgré un effectif réduit face à certaines délégations, les représentants du Congo ont fait preuve de combativité et de maîtrise technique pour atteindre plusieurs finales.

Au-delà des résultats, cette compétition constitue une étape importante dans la préparation des athlètes en vue des prochaines échéances continentales et internationales. Elle offre également des enseignements précieux à l’encadrement technique, appelé à poursuivre le travail de détection et de formation des jeunes talents.

Le classement obtenu à Libreville traduit les efforts consentis par la Fédération congolaise de boxe pour redynamiser la discipline. En terminant sur le podium africain de la Zone 3, les Diables Rouges envoient un signal encourageant quant au potentiel de la boxe congolaise, qui ambitionne désormais de confirmer cette dynamique lors des prochaines compétitions régionales et continentales.

Article rédigé par Triskel BOUYA

Le chantier du Môle Est au port autonome de Pointe-Noire poursuit son avancée. Congo Terminal a annoncé, le 6 juillet, avoir achevé 400 mètres de quai sur les 750 mètres prévus dans le cadre de ce vaste projet de modernisation des infrastructures portuaires.

À son achèvement, le nouveau terminal disposera de deux postes à quai, d’une profondeur de 17 mètres et d’une plateforme logistique de 26 hectares. Ces installations permettront d’accueillir les plus grands porte-conteneurs actuellement en service, pouvant atteindre 400 mètres de longueur et transporter jusqu’à 24 000 équivalents vingt pieds (EVP).

Selon Congo Terminal, cette infrastructure fera du Môle Est l’un des rares terminaux de la sous-région capable de recevoir des navires de nouvelle génération. L’objectif est de renforcer la compétitivité du port de Pointe-Noire et de consolider son rôle de plateforme de transbordement au profit des pays d’Afrique centrale et occidentale.

« À terme, le Môle Est figurera parmi les seuls terminaux de la sous-région capables d’accueillir les navires de nouvelle génération », souligne Congo Terminal dans son communiqué.

L’entreprise met également en avant la position stratégique de Pointe-Noire sur la façade atlantique, au croisement des principales routes maritimes reliant l’Europe, l’Asie et les Amériques. Un atout qui devrait favoriser le développement des échanges commerciaux dans la sous-région.

Le projet s’inscrit dans un programme d’investissements plus large. Congo Terminal indique que les financements consacrés au Môle Est, ajoutés à ceux réalisés depuis le début de ses activités, portent l’engagement global d’Africa Global Logistics au port de Pointe-Noire à un milliard d’euros.

Le futur terminal comprendra également un parc frigorifique doté de 1 680 prises destinées à la conservation des marchandises sous température contrôlée. Cette capacité devrait renforcer les activités liées au transport des produits périssables et des produits pharmaceutiques, tout en améliorant l’attractivité du port auprès des armateurs et des opérateurs logistiques internationaux.

La République du Congo est représentée aux Olympiades Panafricaines de Mathématiques (OPAM) par six jeunes talents, actuellement en compétition à Yamoussoukro, en Côte d’Ivoire. Cette participation, qui se déroule du 26 juin au 4 juillet 2026, illustre la volonté du pays de renforcer la place des sciences dans la formation de sa jeunesse.

Le déplacement de cette délégation a été rendu possible grâce à l’appui de la SNPC, qui a pris en charge le financement du voyage des candidats. À travers ce soutien, l’entreprise nationale réaffirme son engagement en faveur de l’éducation et de la promotion de l’excellence scolaire.

Au-delà de la compétition, ces Olympiades constituent un cadre d’échange entre jeunes talents du continent africain, favorisant le développement des compétences en mathématiques et la valorisation des filières scientifiques.

La participation congolaise est également perçue comme une opportunité de renforcer la visibilité du pays dans les compétitions académiques internationales, tout en encourageant l’émergence d’une nouvelle génération tournée vers les sciences et l’innovation.

En soutenant cette initiative, la SNPC confirme son rôle d’acteur engagé dans le développement du capital humain au Congo. Les six représentants congolais portent ainsi les espoirs du pays dans cette compétition panafricaine de haut niveau.

Article rédigé par Vivace MAMBOUANA

À Brazzaville, l’École de peinture de Poto-Poto a célébré, le 29 juin, ses 75 années d’existence au cours d’une cérémonie organisée avec l’appui de l’UNESCO. Cette commémoration a été marquée par le vernissage des œuvres réalisées dans le cadre d’un concours national sur les changements climatiques, réunissant de jeunes artistes venus des quinze départements de la République du Congo.

Créée en 1951 par le peintre et ethnologue français Pierre Lods, l’École de peinture de Poto-Poto est considérée comme la plus ancienne école d’art pictural d’Afrique subsaharienne. Depuis plus de sept décennies, elle a formé plusieurs générations d’artistes dont les œuvres ont contribué à faire connaître la richesse de la création congolaise au-delà des frontières nationales.

Au-delà de la célébration de cet anniversaire, l’événement a mis en évidence le rôle de l’art comme outil de sensibilisation aux défis environnementaux. Les œuvres exposées, inspirées par les effets des changements climatiques, témoignent de l’engagement des jeunes créateurs à utiliser la peinture pour interpeller le public sur la protection de l’environnement et le développement durable.

À cette occasion, les responsables de l’école ont plaidé pour une meilleure valorisation des productions des artistes de Poto-Poto dans les bâtiments publics, les infrastructures nationales et les espaces culturels, afin de renforcer la visibilité du patrimoine artistique congolais.

Les partenaires présents, notamment l’UNESCO, le Programme alimentaire mondial (PAM) et le ministère de la Culture, ont rappelé que la culture demeure un levier de sensibilisation, d’éducation et de cohésion sociale. Ils ont également réaffirmé leur engagement à accompagner les initiatives visant à préserver et promouvoir ce patrimoine, considéré comme un symbole majeur de l’identité culturelle congolaise.

Soixante-quinze ans après sa création, l’École de peinture de Poto-Poto continue ainsi de transmettre son savoir-faire aux nouvelles générations tout en adaptant son message aux grands défis contemporains, notamment la protection de l’environnement et la promotion du développement durable.